Třetí výzva by měla být vyhlášena kolem 20. července. Předmětem výzvy budou pravděpodobně Fice č. 2 - Udržme si lesy; Fiche 8 - Vesnice jak malovaná a Fiche 10 - Strakonicko jako obrázek...podrobnosti budou včas uvedeny na našem webu, jsme Vám též k dispozici v naší kancelái na Palackém náměstí.
S pozdravem Ing. Václav 0uška, MAS LAG Strakonicko,o.s.

Dobrý den. Víte již termín vyhlášení třetí výzvy a Fiche, které budou vyhlášeny?

Podnikatel v obci do 2000 obyvatel může využít pro rozvoj cestovního ruchu osu III EAFRD (PRV) a ta jak individuálně, tak přes MAS. Podmínkou je, aby zájemce o dotaci podnikal v cestovním ruchu maximálně 2 roky. Podnikatelé s delší praxí v CR mohou žádat za určitých podmínek i v ROP. Podrobnější info na telefonních číslech uvedených v kontaktech.
Zdravím Bc. Jiřina Karasová, manažerka LAG.Strakonicko, o.s.

Odpověď na dotaz - mateřské centrum
Projekt lze dle velikosti obce podat do PRV nebo ROP. Je možné využít i osu IV LEADER, pokud je obec zařazena do území MAS, která získala spolufinancování svého Strategického plánu LEADER 2007-2013. Jedná se o klasický případ PPP projektu. Podrobnější informace můžete získat osobně v naší MAS nebo na telefonních číslech uvedených v kontaktech. Zdravím Jiřina Karasová, manažerka LAG Strakonicko, o.s.

Je možné čerpat dotaci PRV na rozvoj cestovního ruchu (malokapacitní ubytování),i v obci do 2000 obyvatel?
Děkuji R.Baloun.

R.Baloun.
Dobrý den.
Zajímalo by mne jakým způsobem a z jakého programu je možné realizovat společný investiční projekt obce a soukromého investora, jedná se o výstavbu a provoz mateřského centra.
Děkuji R.Baloun.

1. Prvnim krokem pro fungovani MAS je jeji podpora ze strany SZIFu na zaklade zpracovani Strategickeho planu Leader vasi MAS? (Tedy ziskate jisty financni obnos na realizaci teto Strategie a funfovani MAS?) 2. Tuto Strategie vypracovavate na zaklade analyzy uzemi, SWOT analyzy a predstav, jakym smerem uzemi podporovat? 3. Pokud budu chtit podporit svuj projekt, musim vypracovat materialy ve forme vami zadanych vyberovych kriterii? 4. Znamena to, ze MAS jako takova dostava nejakou castku (celkem), z niz potom financuje projekty naplnujici Strategii? Nebo je financni castka priznana SZIFem podle toho, kolik projektu (partneru) podporuje Strategii v momente, kdy se podava zadost o podporu MAS? DIKY ZA ODPOVED

Místní akční skupina LAG Strakonicko zve zástupce veřejné správy, neziskových organizací, podnikatelské sféry a občany k diskusi  k přípravě Strategie rozvoje území MAS na nové plánovací období EU  2007 - 2013. MAS bude při práci na této strategii vycházet z analýzy území, připravené za finanční pomoci EU - Evropského zemědělského orientačního a záručního fondu (EAGGF). Významnou pomocí pro přípravu strategie bude SWOT analýza. Strategie by měla být připravena tak, aby odstranila v co největší míře slabé stránky regionu. Využívat chceme především IV. osu fondu EAFRD (LEADER přístup), který je určen pro malé obce, jejich podnikatele i zájmové organizace. Uvítáme vaše náměty a projektové záměry, které bychom mohli do přípravy strategie promítnout. Diskuse může probíhat na těchto stránkách, které byly vytvořeny se spoluúčastí EU i nadále, mailové příspěvky zasílejte na novou adresu MAS: lag.strakonicko@seznam.cz
Je možné využít i osobní konzultace po předběžné domluvě - tel: 383 387 331

Bohužel osa II je pro přístup formou LEADER téměř nedostupná, je to veliká škoda, neboť my sami jsme měli zájem pracovat s Agendou 21, tak jako naši rakouští partneři a měli jsme připravený záměr s využitím jejich know-how. Je však možné přo osobní návštěvě Váš konkrétní záměr posoudit a uplatnit jej mimo MAS. Podle nás je to chyba v nastavení EAFRD, neboť v ostatních státech EU právě u LEADER regionů je veliký důraz na životní prostředí a ochranu krajiny - především ve Finsku, Holandsku apod. Bohužel s tím až do roku 2013 nic neuděláme.

Nová strategie bude sloužit k čerpání z prostředků EAFRD - já mám osobně zájem o osu II, je možné na podporu obnovy původní vegetace žádat přes osu IV? Mám osobní pozitivní zkušenost z LEADERU ČR a chtěl bych ve svých záměrech pokračovat.

Nejvíce jste se ptali: Na řadu telefonických dotazů k přípravě analýzy území odpovídám hromadně, že analýza je pouze prvním krokem ke zpracování strategie Místní akčí skupiny. S touto strategií se chceme ucházet o podporu její realizace z osy IV EAFRD. Právě důkladná analýza území umožní, aby případné finanční prostředky dopadly do oblastí s největší potřebou a žadatelům, kteří jsou tyto potřeby regionu uspokojit - a to bez rozdílu, zda se jedná obce, podnikatele či neziskové organizace. Za větší aktivitu podnikatelů při přípravě strategického plánu budeme rádi.

Prostřednictvím Analýzy dnes můžeme argumentovat, že těchto míst je skutečně nedostatek. Víme o tom, že obce mají problém udžet i stávající místa a to nejen ve školkách ale i ve školách. V připravované Strategii bude mít tento problém své místo a budeme hledat řešení na různých úrovních v dotační politice státu i EU. Naději pro řešení vidíme i v mikroregionální spolupráci.

Dobrý den.
Počítá se s řešením problému nedostatku mateřských školek na venkově, resp. nedostatku míst ve fungujících školkách ?

Podle Analýzy regionu jsme zjistili, že existuje celá řada nevyužívaných budov v majetku obcí, u kterých hrozí vznik brownfields. Chystáme se provést zmapování těchto objektů v majetku obcí a navrhnout vhodné pro úpravu na bytový fond. Pokud sám vite o některém takovém objektu, budeme vděčni za upozornění.

Uvažujete o dotacích na posílení bytového fondu na venkově?

Analýza regionu ukázala, že ubytovací kapacita v regionu je skutečně nízká a ne příliš kvalitní. Je to jistě slabá stránka našeho regionu a bude takto zapracována do Strategie a předpokládáme vytváření projektů k čerpání z fondů EU na nápravu tohoto nedostatku v našem regionu.

Jsem podnikatelem v cestovním ruchu. Zajímalo by mě, jak Analýza přispěje k řešení problému nedostatku ubytovacích kapacit v regionu?

Zde je prostor pro Vaše názory